Description
Le Modèle Toyota – 14 Principes Qui Feront La Réussite De Votre Entreprise
Résumé
Toyota : un modèle de réussite mondiale
Toyota s’est imposé comme un leader incontesté de l’industrie automobile grâce à sa qualité irréprochable, sa rentabilité stable et ses ventes en constante progression. Dès les années 1980, la marque a attiré l’attention en proposant des véhicules dotés d’une durée de vie exceptionnelle et nécessitant très peu de réparations. Aujourd’hui, son succès est tel que sa capitalisation boursière dépasse celle de plusieurs géants de l’automobile réunis, comme General Motors, Ford, Daimler Chrysler et Volkswagen.
Le secret du succès : le modèle Toyota
La réussite de Toyota repose sur un modèle de gestion unique, structuré autour de deux piliers fondamentaux :
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Le Toyota Production System (TPS), qui repose sur les principes du lean management et du juste-à-temps pour optimiser la production tout en minimisant les gaspillages.
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Un management centré sur l’amélioration continue, où l’innovation et l’optimisation des processus sont des priorités constantes. La formation et la motivation des salariés jouent un rôle clé dans cette démarche.
Les 14 principes applicables à toutes les entreprises
Jeffrey Liker décompose ce modèle en 14 principes clés, applicables bien au-delà du secteur automobile. Ces principes permettent d’améliorer n’importe quel processus opérationnel, qu’il s’agisse de la production, de la vente, du développement de produits, du marketing ou encore de la logistique.
Un guide pour transformer votre entreprise
À travers cet ouvrage, Jeffrey Liker propose une analyse approfondie du modèle Toyota, offrant ainsi aux entreprises les outils nécessaires pour appliquer ces stratégies et accroître leur performance. Une lecture essentielle pour toute organisation cherchant à optimiser ses méthodes de travail et atteindre l’excellence opérationnelle.
Sommaire
Vous souhaitez transformer votre entreprise et atteindre l’excellence opérationnelle ? Ce livre est fait pour vous ! En s’inspirant des méthodes qui ont fait le succès de Toyota, vous découvrirez 14 principes clés pour optimiser vos processus, motiver vos équipes et améliorer la qualité de vos produits.
Intérêt du livre
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Un modèle éprouvé : Le modèle Toyota a fait ses preuves dans l’industrie automobile et s’applique à tous les secteurs d’activité.
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Une approche pratique : Le livre propose des outils et des méthodes concrètes pour mettre en œuvre les principes Toyota dans votre entreprise.
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Un guide pour l’amélioration continue : Découvrez comment créer une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation.
Points forts
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Une analyse approfondie : L’auteur décortique les 14 principes du modèle Toyota et les illustre d’exemples concrets.
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Une écriture claire et accessible : Le livre est conçu pour être compris par tous, qu’ils soient dirigeants, managers ou simples employés.
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Un ouvrage de référence : Ce livre est devenu une référence incontournable en matière de management et d’amélioration continue.
Témoignages
Les lecteurs ont largement salué cet ouvrage : “Un livre indispensable pour tous les dirigeants qui souhaitent améliorer la performance de leur entreprise”, “Une mine d’informations pratiques pour mettre en œuvre le modèle Toyota”, “Un véritable guide pour la transformation de votre organisation”.
En bref, “Le Modèle Toyota – 14 Principes Qui Feront La Réussite De Votre Entreprise” est un ouvrage incontournable pour tous ceux qui souhaitent améliorer la compétitivité de leur entreprise.
Jeffrey Liker, Michael Ballé (Préface), Godefroy Beauvallet (Préface), Monique Sperry (Traduction)
Envoi soigné et Expédié en 48h (jours ouvrables) Edition PEARSON (France) 17,0 x 24,0 x 2,1 cm 384 Pages Dépot légal:2008 Bon état : coins écornés
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